美国当地时间5月24日，雅虎2009年上任的新科女CEO卡罗·巴茨(Carol Bartz)在出席TechCrunch Disrupt大会上与TechCrunch CEO迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)对话，对 Facebook、谷歌和苹果等公司都发表了颇有趣的见解，甚至还对阿灵顿大爆粗口。

　　关于雅虎

　　阿灵顿：雅虎是什么?

　　巴茨：雅虎是一家在内容方面很强的公司，提供3.2万款首页模板，实现用户定制服务。自从提供用户自定义服务以来，点击量上升了两倍。雅虎是一个人们总会驻足浏览的网站。

　　关于智能手机

　　巴茨：美国的8200万部移动设备上，有3700万部提供雅虎服务，我们拥有一般的美国市场。人们认为这不是真的，但这的确是。我们在新兴市场的市场占有量也很大。在市场外寻找统治地位的合作伙伴很重要。

　　阿灵顿：所以不再聚焦智能手机了?

　　巴茨：我们还在做智能手机，比如说我们有一个iPhone应用程序，我们与100家OEM结盟，我们在2300款不同设备上出现，而且我还有一部黑莓和一部iPhone。

　　阿灵顿：没有Android?

　　巴茨：没有。

　　关于苹果公司、乔布斯和iPad

　　阿灵顿：雅虎有产品沙皇吗?想想史蒂夫·乔布斯，他掌管一切。布莱克也是如此吗?

　　巴茨：你找不到哪个VP能与乔布斯相比，所以这不公平。布莱克向我汇报，负责三个部门。我们有全球最大的私人云服务之一，每天的广告数量为100亿条——这是一项庞大的技术工程。雅虎不实行单一战略。

　　阿灵顿：iPad怎么样?

　　巴茨：iPad是一个演变，而不是革命。现如今，如果你无法设计出新产品，显然就算不上创新。但那不是真的。我们的产品是有灵魂的。抛开乔布斯不谈，谁是大公司的产品灵魂?是许多人共同努力的结果。

　　关于Facebook

　　阿灵顿：社交网络对雅虎有多重要?

　　巴茨：回到社交仍然是一个宽泛概念的时代，你甚至可以说雅虎Finance Chat是第一款社交工具。现在我们每天拥有一百万条评论，在雅虎新闻上就有8.5万条评论。我们出现在Twitter等大的产品上，下个月我们还会给邮件添加一些新酷设计。我们要发现用户的新体验。

　　阿灵顿：Facebook 认为社交图谱是关键所在。那对你来说重要吗?没有社交图谱，你觉得舒服吗?

　　巴茨：我不知道是否有谁真正拥有它，它是与合作伙伴共享的，主要是获取信息，提供更好的用户体验。噢，我很愿意拥有它，shit，为什么不呢?我还想做至高无上的女王，但我不是。

　　关于谷歌

　　阿灵顿：你曾经要求博客写手减少对你的批评和建议，但你今年早些时候却指出了谷歌存在的一些问题。

　　巴茨：我说谷歌需要通过进入许多业务领域，从而每年增长一个雅虎的规模。他们可能会有20%的增长。这么说没什么不好。

　　阿灵顿：你一面说自己不想得到建议，一面又给谷歌建议，这不是很虚伪吗?雅虎还不是很垃圾?

　　巴茨：1997年乔布斯回到了苹果公司，4年之后才推出iPod，又3年之后市值才第一次实现增长，总共花了7年时间。而我来雅虎才几个月时间。我需要暂停一下，你的公司也非常小，你可能要花掉很长时间来决定自己要做什么，F**k off。